都强调多个产品开发时的组合管理(PACE称为管道管理，PVM称为战略协同)，从公司层面建立多个产品的优先级别，以匹配、协调公司资源，均衡外部市场机会与企业内部能力间的矛盾。

　　SGS：适用于新产品技术相对简单、市场风险较大、k8凯发产品更新较快的企业，以灵活的市场机会点来牵引新产品开发k8凯发。

　　PVM：适用于较难实现差异化、行业竞争激烈的中小型企业和创新型科技企业，在解决问题的同时形成有核心优势的研发管理体系和新产品开发流程。k8凯发