上一篇文介绍了中泰如何从产品端建立完善的研发体系，来助力客户实现降本增效控风险（《降本增效控风险：从产品端建立研发体系，迭代更新（上）》）。k8凯发本篇继续为大家分享中泰是如何通过不断对优秀项目的对标以及梳理，完善产品线的升级，从而达到快速迭代，创新解决提质增效

　　通过市场监控、分析政策变化、拓展新区域及更新时效性产品，来关注产品市场竞争力、应对新规调整，建立产品库体系并完善产品库属地化。

　　通过产品数据调研以及政策导向研究、客户画像描摹，并根据时下需求，对标优秀案例，明确项目优化方向。

　　刚需客户:功能性需求强，支付力较弱；以“购买一套自己的房子，本地安家”为主要置业目的；90-100平方米为主摇两代居，需求主要为3室2厅。

　　在空间区隔上，因为空间本身就小，可以考虑在满足动线的基础上，保证空间的通透感，避免过多的分割造成压抑感;

　　结论：以上需求的共性，一是需要更大程度放大公共空间；二是对居住功能的独立性需求提高，对储藏功能需求进一步提升

　　房地产行业已经步入“良币驱逐劣币”的时代，”降本增效控风险”，离不开产品力持续提升与价值创造，中泰设计将继续专注于产品服务创新研发，与客户共创共赢。